諾懷策略行銷管理顧問公司 KNOW-WHY

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KNOW-WHY 諾懷管理顧問服務特色

傳統的管理顧問雖較具系統思維,但對於數位網路行銷與工具運用有限,而一般網路行銷業者,則是專精在其技術領域隊與整體架構與系統思維能掌握的有限。諾懷 Know-Why整合多年企業管理顧問輔導與數位網路行銷經驗,著重與業主共同溝通與建構符合業主需求的策略方向與商業模式,透過整體執行流程執行與調整,避免傳統見樹不見林的方案規劃模式,並結合人員配合、流程與數位網路行銷的相關技術和專業的管理手法及工具,希望帶給業主專業、紮實的整合性服務,陪同業主共同創造出雙贏互利的共好結果,建立起長期的策略合作夥伴關係!

諾懷 Know-Why 輔導執行流程
諾懷 Know-Why 著重人、流程與工具整合

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KNOW-WHY 諾懷管理顧問輔導手法

策略行銷現況健診

策略行銷現況健診-是透過基本問卷、訪談、系統資料檢視與表單收集的各種定性與定量分析,以了解客戶現況,並由現況分析之結果共同溝通討論出共識的目標以及後續策略行銷規劃的方向。

Know-Why 諾懷診斷執行流程
我們時常發現,現況問題的發生往往不是來自於表面的症狀,而是背後需經過背後層層疊疊隱埋的核心的根源,然而這些問題需要以整體的角度去思考探究,而非看到哪裡失火就滅火,讓中階主管成為疲於奔命的救火大隊。雖然解決表象問題現況解的最容易被顧客看到,但我們更相信在肇因未發之初就能夠一葉知秋,將可能的風險與危機消彌於無形,更是企業希望長治久安的核心要務。

PDCA管理循環的規劃與建置

PDCA管理流程,最早由美國學者愛德華茲·戴明提出,最初用於品質管理,現已衍生成,為達成目標所建立的流程制度,透過規劃(Plan)執行(Do)核(Check)行動(Action)四階段,以確保目標達成。
諾懷Know-Why 協助客戶建構PDCA循環。以PDCA循環導向正向循環的績效文化。
近年PDCA又再次成為顯學,主因為鬼速PDCA風行,不只用在企業,更可進一步加強個人競爭力,強調「沒有最好、只有更好」的PDCA精髓,核心精神就是持續的修煉,持續的改善,乃至追求卓越。
諾懷 Know-Why PDCA管理循環要點

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雙方需要的協助與配合

如果您目前的狀況是

  • 不確定方向,不知數位世界應該如何運作的企業
  • 發現自己產業的傳統通路持續在萎縮中
  • 希望開拓數位網路市場,又不得其門而入
  • 不追求短期小利,而著重中長期佈局
  • 想透過數位網路工具增加曝光度
  • 想讓客戶的採購更容易搜尋到您的企業
  • 希望增加數位網路與管理專業可靠的策略合作夥伴
  • 正向、照顧同仁、良性循環的企業
  • 或許我們會成為您企業的長期夥伴

諾懷Know-Why也需要您的配合

  • 經營管理階層全力支持與協助
  • 管理者暨專案參與者具備網路行銷與管理面的基本知識,或由諾懷 Know-Why提供教育訓練。
  • 需有足夠權限的窗口協助諾懷 Know-Why PM與公司內部溝通無礙
  • 團隊及個人績效目標與企業營運策略有效聯結
  • 按專案組織要求相關管理者履踐其權責
  • 員工全面參與與配合投入