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PDCA 管理流程 – DO 執行 要點整理 吳駿臻 ODIN WU 諾懷Know-Why
諾懷Know-Why 的執行要點 執行 Do 徹底執行設定的每個任務執行 統合現有組織人力、物力、資金與方法，依規劃的目標依序著手進行所屬的任務活動，過程中需要領導、和利害關係人溝通以及團隊合作，以產出可衡量的成果，以及根據各種監控與檢核後所討論出的改善對策與行動方案，進行修正與調整。當前端規劃活動不紮實或對策不夠具體可執行，往往在後端執行便會出現意想不到的問題，造成執行人員疲於奔命，處裡始料未及...